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连锁业2020立法
正面报道

贵阳自愿连锁经营业内部资料带复制重走曝光

贵阳自愿连锁经营业内部资料带复制重走曝光


带复制:

?总体方向?


一.思想的跟进(3天)


二.重走

1班,2班,(三高),3班,4班,5班,合传,国行,宏调,资管,生命力

以上为模式部份,要按顺序,还有以下专项可以打乱顺序:

三目,三个四,领导人,行文,虚拟,全跟,网跟,人民币,现实,促成


三:复制(抄经管,行文20条,主持主讲台词背台词,电话本,复制计划表,八大心态,十五大问题,22个抗拒点)


?具体的细节?


一.思想的跟进(意识)

1.老板心态,做自己的生意,分析老板心态和员工心态,不成功不回家的决心

2.行业文化:

a.听话照做,服从配合:

听谁的话(推荐人,直经,总管,自律总管,各窗口,家长,比自己来的早的)

怎么才是听话(当场同意并去执行,即使有异议私下商量)

听话有什么好处(业务员会以自己为标杆,同样做到,好管理,做好带动)

不听又有什么后果(什么样的推荐人就有什么样的业务员,蝴蝶效应)

今天听话照做,服从配合,也就是为以后铺路

b.十字精髓:

感恩:拥有一颗感恩之心,做任何一件事情,才会有好的结果

推崇:是借力的有效途径,也是拉近心与心距离的一个方式,但推崇一定要适度

付出:互帮互助

配合:配合家庭人员工作的开展

带动:做好自己,学别人优秀的一面,提升自己,在家庭各个方面起到带头

3.根据新业务员的经历设计谎言,要设大一点,为了后期来人做准备,比如:物流,绿化,工程等,为什么要谎言,直沟的危害

4.七多三少:无限使用七多,把三少缩小,看别人长处

5.团队的重要性,做好团结协作,可以带来什么,没做好又会怎样

6.能力的重要性

7.发展的重要性:铺垫不等于邀约,前三个月是自然来人高峰期,为什么

8.自律的重要性

9.能力,发展同时进行,要如何同时进行,怎样做到

10.推崇贵阳,团队,家庭,总管

11.执行力,行动的重要性,多做

12.责任

13.在做连锁期间要注意细节(尊重,礼貌,谦虚),做笔记,要学会总结,有问题可以问,沟通

14.定心,定位,定目标

15.时间观念,不迟到早退

16.坚定行业,信心

17.为人处事谦虚,低调做人,高调做事

18.困难教育,承担承受

19.有问题可以及时问,但不能消极言论

20.套责任

21.行业的魅力

22.来行业的目的,激励造梦

23.四个管理

24.沟通的重要性,为什么要沟通

25.避免等靠要


二,重走

首先带复制人要告诉新业务员,什么是从走(把行业再了解一次),为什么要重走


三,复制

1.熟悉环境,认人认路

2.一天的工作流程,做笔记,晚上写总结

3.学会签名,报家门,为什么要会

4.家庭的五大职能窗口,其他家的

5.行业的四大禁忌和三不问(级别,份额,)

6.进门三件事,拜访的目地及重要性

7.什么是经晨学习,重要性,细节

8.打拜访电话,行业文化,确认地址

9.加强底气,国行,宏调

10.行文的重要性,利弊

11.处理好三种关系:个人与推荐人,个人与家庭,个人与团队

12.四大法宝四大禁忌

13.八大心态

14.作息时间,自律时间点,自律的重要性,模拟宏调

15.加入后的十五大问题

16.谎言设计,朋友圈

17.公积金(来人时的),买菜标准

18.学会买菜,资金的管理

19.行业文化,礼仪礼节

20.宏调加强

21.学揭谎

22.11大误区

23.定心定位定目标

24.独立

25.学习的复制:拜访,开完素质课才能来人,参加经晨学习

26.层层管理,上传下达

27.生活的复制:AA制,值日,互帮互助的行业

28.来人的复制:什么时候才能来人,份额要达到多少,来人前要和推荐人沟通

29.接工作的复制

30.自律的复制:不得三五成群,在外谈行业等,不吃零食,不准去的愉乐场所

31.打电话的复制

32.自我保护的复制


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