自愿连锁经营业69800出局老总谈你是一位合格的团队领导人吗?

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自愿连锁经营业--资本运作团队领导人应该具备的基本素质呢?


1、自愿连锁经营业优秀的业务员。2、亲密的朋友。3、耐心的老师。4、宽容的母亲。5、敬畏的领导。6、一军的统帅。


1、自愿连锁经营业优秀的业务员:一个领导人的基础,首先是一个优秀的业务员,一个学习的榜样。为人正直,理念清醒,形象大方,技术熟练,认真敬业。


2、亲密的朋友:一个领导人的素质,应该亲和所有的人; 为人热情,平等相待,有感恩心,理解对方,善于交友,乐于助人。


3、耐心的老师:一个领导要具备专业教师的职业特点;台上一分钟,台下十年功;以身作则,身教重于言教。对业务员要经常多鼓励,多解释,多示范,根据业务员的水平,循序渐进,深入浅出,分阶段,分步骤给他们知识和技能,要给他们留作业,而且必须定期检查,做到胸中有数,重在落实。


4、宽容的母亲:初入行业的新手,相当于你的孩子,要在各个方面给他们提供成长的机会,对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度,启发、引导、关爱他们,用因果报应的哲理引导他们处理各种矛盾。要学会遇到问题自己主动让步,吃亏是福,难得糊涂。


5、敬畏的领导:坚持原则,善恶分明,遵守时间,以业务员的利益为最根本的利益。严于律己、宽于待人、有远、用使命感、方向感和紧迫感影响团队,当好带头人的同时当好后勤兵。


6、一军的统帅:领导人必须懂得统筹管理,眼观六路,耳听八方,规划整个团队的发展规划、发展方向,要有能力驾驭发展的速度,有节奏的向前推进。遇到任何问题,三思而后行,征求骨干的见解,靠团队的核心力量化解问题。


自愿连锁经营业领导人必须懂得有舍有得,顾全大局,必须懂得打江山难,守江山更难,必须坚持可持续性发展的原则,必须与时俱进、居安思危的理念带领你的团队,你是一位合格的团队领导人吗?


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